Prediction for my moron boss

[Anonymous]

My current boss's only ability seems to be attending meetings and forwarding meeting
minutes along. No one can name any meaningful contribution this boss has ever made. Boss is currently at lowest rung of mgt ladder.

How will my moron boss do during the IMS/PD re-org?

A) get sacked
B) get promoted
c) maintain current role/responsibility

[Basedonfacts]

My current boss's only ability seems to be attending meetings and forwarding meeting
minutes along. No one can name any meaningful contribution this boss has ever made. Boss is currently at lowest rung of mgt ladder.

How will my moron boss do during the IMS/PD re-org?

A) get sacked
B) get promoted
c) maintain current role/responsibility

I know you probably expect b because there are several people here who are excessively negative. I would expect c.

What department are you currently in?

[Anonymous]

Speaking of morons, has anyone been impressed by the video message "Meet the New Product Development Leadership Team"? My take is that it's a group of people who are glad to have a leadership position in the new order, although they have no freaking idea why they are in the room, since they know there's smarter people than them who didn't get selected. They are going to waste an incredible amount of human capital kissing up to DT, generating blogs and other social media crap, instead of just distilling the steps necessary to develop a new product and supply it to the clinical groups, later transfer it to GMS, and prepare the dossier for regulatory submission. That's all you idiots have to do, is just lay out the marching orders .... and also get out of the way so the real ass-kicking soldiers can get the job done.

[Anonymous]

I know you probably expect b because there are several people here who are excessively negative. I would expect c.

What department are you currently in?

Sorry mate, wouldn't want to give out enough detail to divulge true identities.

But it looks like we are in the final few weeks of the re-org. We'll know how boss-man made out. C is probably safest bet.

[Anonymous]

Speaking of morons, has anyone been impressed by the video message "Meet the New Product Development Leadership Team"? ...

Sad, but that quote summarises CD/PD so well.

[Anonymous]

My current boss's only ability seems to be attending meetings and forwarding meeting
minutes along. No one can name any meaningful contribution this boss has ever made. Boss is currently at lowest rung of mgt ladder.

How will my moron boss do during the IMS/PD re-org?

A) get sacked
B) get promoted
c) maintain current role/responsibility

---------

Final answer is (C)

Appointments have been announced in my department and Moron Boss kept his job - and I'm still chained to his moronic butt. I tried to arrange a gig in another group but I was indirectly told that my high level of productivity is needed to help my Moron Boss have time to do only those special things that Moron Boss can do (uh, smile, nod his head, spout latest corporate jargon, confirm that my effort tracker is submitted). We are desperately short handed now. Could Dude In The Office manage to find a lab coat and help? No - he's too heavily involved with defining our remit.

AHHHHHHHHHHHHHH!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!


:mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad::mad: :mad::mad::mad::mad::mad::mad: